Webinar

THIẾT KẾ VÀ TRIỂN KHAI

khung năng lực lãnh đạo

khung năng lực

lãnh đạo

GẮN KẾT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Chìa khoá giúp đội ngũ lãnh đạo thích ứng nhanh trong thời kỳ biến động

02 buổi tối thứ 5,6 ngày 12&13 tháng 6

Mr. Đàm Thế Ngọc

Nhà sáng lập và Điều hành

LeaderUp

Ms. Nguyễn Hải Yến

Nhà sáng lập & Điều hành

YCompass 

Mr. Thịnh Nguyễn

Quản lý đào tạo tài năng và phát triển đội ngũ kế cận - VinFast

Phí tham gia: 1.368.000 NVD

Nhận vé MIỄN PHÍ trước khi về đúng giá!

Nhập mã: LEADERUP

CHỦ ĐỀ CÓ GÌ?

Phương pháp bài bản

Kinh nghiệm thực chiến

THời Gian?

02 buổi tối

Thứ 5,6 ngày 12, 13/6/2025

Hình thức?

Trực tuyến

Qua zoom

Bạn sẽ

nhận được gì?

01

Nhìn rõ được sự tác động

của năng lực lãnh đạo với

chiến lược doanh nghiệp

02

Sở hữu quy trình

thiết kế, đánh giá và

phát triển năng lực lãnh đạo

03

Cập nhật xu hướng

phát triển năng lực lãnh đạo

cho doanh nghiệp trong thời kỳ VUCA

04

Gắn khung năng lực lãnh dạo với lộ trình phát triển -

những bài học thực tế

05

Kết nối với cộng đồng

HR, L&D chất lượng để hỗ trợ nhau phát triển

06

Case study &

Bộ tài liệu/công cụ

thực chiến – không tìm thấy

trên internet

...Và còn nhiều hơn thế!

Ai nên tham gia?

CEO

Ban lãnh đạo

Doanh nghiệp đang tăng trưởng

hoặc tái cấu trúc

Người làm

Nhân sự

Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự

Chuyên viên Nhân sự

Người làm
Học tập và phát triển (L&D)

Giám đốc/Trưởng phòng Đào tạo

Chuyên viên Đào tạo | Trainer

Nội dung 2 buổi

Buổi 1

Thiết kế năng lực lãnh đạo

đáp ứng bối cảnh mới

Vì sao năng lực lãnh đạo yếu

là điểm nghẽn của chiến lược?

Gắn năng lực với mục tiêu tổ chức –

làm sao cho thực tế, dễ áp dụng.

Quy trình quy hoạch đội ngũ lãnh đạo

từ  “Gap” đến “Growth”

Ứng dụng AI để phát triển năng lực lãnh đạo

Case study và phần hỏi đáp chuyên sâu

Buổi 1

Thiết kế năng lực lãnh đạo

đáp ứng bối cảnh mới

Vì sao năng lực lãnh đạo yếu là điểm nghẽn của chiến lược?

Gắn năng lực với mục tiêu tổ chức –làm sao cho thực tế, dễ áp dụng.

Quy trình phát triển đội ngũ lãnh đạo từ  “Gap” đến “Growth”

Ứng dụng AI để phát triển năng lực lãnh đạo

Case study và phần hỏi đáp chuyên sâu

Buổi 2

Triển khai lộ trình phát triển

năng lực lãnh đạo hiệu quả

Làm sao để khung năng lực không nằm trên giấy?

Cách xây lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo

Xu hướng mới trong phát triển năng lực lãnh đạo

Case study và phần hỏi đáp chuyên sâu

...Và còn nhiều hơn thế!

Đừng bỏ lỡ cơ hội vì chúng tôi chưa có kế hoạch tổ chức lại!

Ai là người

chia sẻ ?

Chị Nguyễn Hải Yến

Nhà sáng lập và Điều hành YCompass

Chị là chuyên gia hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị & phát triển nguồn nhân lực. Chị đảm nhiệm vai trò dẫn dắt và triển khai các chiến lược nhân sự tại các công ty tăng trưởng nóng với nhiều bài toán nhân sự thách thức

Chị là cựu Giám đốc Nhân sự tại OpenCommerce Group và SAMO Group, đồng thời đã làm việc trong lĩnh vực QTNS tại VCCorp, Cốc Cốc, Co-Well Asia, GEM..

Chị là thành viên HĐQT tại Apex Talent Parters (ATP) đang tăng trưởng tại Úc

Các doanh nghiệp chị đã đào tạo & Tư vấn: Việt Smile, Beta Group, Tân Hà Group, Metric, Lalago, Crossian...

Anh Đàm Thế Ngọc -

Nhà sáng lập và điều hành LeaderUp.vn

Hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, đào tạo

Anh đã đào tạo đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp hàng đầu như: VinFast, VinPearl, FPT Software, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, Navigos Search, Siêu Việt Group, Fecon Group, Dai-Ichi...

Các chương trình tập trung vào chiến lược tăng trưởng doanh số và phát triển năng lực lãnh đạo đội nhóm.

Anh từng học tập tại các tổ chức danh tiếng như INSEAD Business School, Landmark, FranklinCovey, Crucial Learning, Dale Carnegie, ICF...

Anh cũng đã tốt nghiệp chương trình Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT hướng dẫn 

Anh Nguyễn Tuấn Thịnh

Quản lý đào tạo tài năng và phát triển đội ngũ kế cận - VinFast

Anh có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, đặc biệt nổi bật trong các vai trò quản lý, huấn luyện viên, giảng viên tại các công ty tài chính, ngân hàng danh tiếng tại Việt Nam như: IDJ Finance, MB Shinsei Finance, VPBank, Tài chính PTF - SeABank.

Bên cạnh đó anh là một chuyên gia đào tạo kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp như: Petrolimex, Viettel Store, Thế giới di động, VPBank, Tecomen - Karofi, Queenland...

Nhập LEADERUP tại "Enter coupon code" để tham gia miễn phí:

Đăng ký ngay trước khi HẾT số lượng mã MIỄN PHÍMã FREE: LEADERUP
Payment
ItemQuantityPrice
No products available

thông tin hữu ích hiện ra sau khi đăng ký. Hãy ở lại trình duyệt

Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng tầm chuyên môn HR, L&D của bạn !

© Copyright 2025 LeaderUp.vn -All rights reserved