Webinar

ứng dụng game trong đào tạo

để tăng doanh thu, lợi nhuận

ứng dụng ai

trong hoạt động L&D

Buổi chuyển giao và hướng dẫn quy trình chi tiết để bạn tự làm được cho doanh nghiệp

8:00 - 12:00 Sáng Thứ 7 ngày 5/7/2025

**Phí tham gia: 1.386.000 NVD**

Bạn nghĩ sao nếu tôi tặng nó MIỄN PHÍ?

Bạn có sẵn sàng hào phóng chia sẻ chi phí hậu cần: hội trường, đạo cụ với BTC?

chỉ 198K (ĐÃ HẾT VÉ ƯU ĐÃI)

Chắc chắn giá trị bạn nhận được

sẽ khiến bạn bất ngờ

CHỦ ĐỀ CÓ GÌ?

Quy trình chuyển hoá ĐỘI NGŨ

để tạo kết quả đột phá

THời Gian?

8h00 - 12h00

Thứ 7 ngày 5/7/2025

Hình thức?

Trực tiếp

Tầng 12, số 508 Trường Chinh

Là người làm HR, L&D bạn có gặp phải?

01

Không chứng minh được hiệu quả đào tạo – lớp học hào hứng nhưng hành vi không thay đổi, kết quả KD dậm chân tại chỗ.

02

Thiếu sức ảnh hưởng với lãnh đạo và phòng ban – L&D bị xem là phòng “tổ chức sự kiện”, không được coi là

đối tác chiến lược.

03

Không huy động được sự tham gia của Trưởng các bộ phận trong việc đồng hành giúp học viên của họ thay đổi sau đào tạo

04

Học viên không ứng dụng sau đào tạo – chương trình chạy tốt, điểm cao, nhưng không tạo ra bất kỳ thay đổi nào trong công việc.

05

Làm nhiều nhưng không để lại dấu ấn cá nhân, không ai nhớ ai là người đứng sau thành công.

06

Sự nghiệp thăng tiến chậm vì loay hoay làm theo cách cũ

...Và có thể nhiều hơn thế.

Bạn định làm như hiện tại đến bao giờ?

Đây là phương pháp giúp bạn thay đổi tư duy lãnh đạo, quản lý các cấp về hoạt động L&D. Khiến họ cam kết đồng hành cùng L&D tạo ra kết quả thông qua đào tạo

Có thể bạn sẽ hối tiếc khi không lựa chọn tiếp nhận nó

Ai nên tham gia?

CEO

Ban lãnh đạo

Doanh nghiệp đang tăng trưởng

hoặc tái cấu trúc

Người làm

Nhân sự

Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự

Chuyên viên Nhân sự

Người làm
Học tập và phát triển (L&D)

Giám đốc/Trưởng phòng Đào tạo

Chuyên viên Đào tạo | Trainer

Nội dung chia sẻ

01

Cập nhật báo cáo mới nhất 2025 của ATD về L&D

02

Phân tích chỉ số kinh doanh, vận hành qua GAME

02

Dùng GAME để phân tích GAP của học viên giúp đạt mục tiêu

03

Quy trình triển khai khóa học tăng doanh thu, lợi nhuận thông qua GAME

04

Chia sẻ các case-study chuyển hóa đội ngũ để tăng trưởng doanh số

Tại sao tối muốn chuyển giao cho bạn phương pháp tuyệt vời này?

Vì tôi muốn chuyên môn L&D được doanh nghiệp coi trọng

Tôi muốn bạn thành công, thăng tiến với nghề

Tôi muốn nhận được tin nhắn báo kết quả đột phá bạn tạo ra

Đừng bỏ lỡ cơ hội vì chúng tôi chưa có kế hoạch tổ chức lại!

Không thể làm theo cách cũ mà mong kết quả mới - Albert Einstein

Ai là người chia sẻ ?

Anh Đàm Thế Ngọc -

Nhà sáng lập và điều hành LeaderUp.vn

Hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, đào tạo

Anh đã đào tạo đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp hàng đầu như: VinFast, VinPearl, FPT Software, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, Navigos Search, Siêu Việt Group, Fecon Group, Dai-Ichi...

Các chương trình tập trung vào chiến lược tăng trưởng doanh số và phát triển năng lực lãnh đạo đội nhóm.

Anh cũng đã tốt nghiệp chương trình Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT hướng dẫn

Là người ứng dụng AI trong xây dựng danh mục khoá học, chương trình đào tạo, và đánh giá hiệu quả đào tạo bao gồm cấp độ tác động đến kết quả kinh doanh.

Anh từng học tập tại các tổ chức danh tiếng như INSEAD Business School, Landmark, FranklinCovey, Crucial Learning, Dale Carnegie, ICF...